Account Вход/Регистрация ArabicAzerbaijaniBelarusianBulgarianChinese (Simplified)CzechEnglishFinnishFrenchGeorgianGermanItalianJapaneseKoreanNorwegianPolishPortugueseRomanianRussianSpanishSwedishThaiTurkishUkrainianUzbekVietnamese
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ

Мы в Инстаграм

РУБРИКИ САЙТА
НОВОСТИ ИНВЕСТОРМАСТЕР

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИГРЫ
БИРЖИ КРИПТОВАЛЮТ

Подписка на рассылку

Лучшие инвест проекты на e-mail

История развития холдинговой компании «Магнит» 

Крупнейший из продовольственных ритейлеров — «Магнит» — это один из наиболее посещаемых и востребованных магазинов в нашей стране, который сумел обойти многих конкурентов.

Создатель компании 

Создатель компании — Сергей Галицкий, именно с его идеи начался путь развития сети магазинов «Магнит». Родом из Краснодарского края, в юношестве он серьезно интересовался шахматами и даже выиграл первенство Сочи. После окончания университета, где он обучался на факультете народного хозяйства, он работал грузчиком, а позже — стал замом управляющего в банке. 

Его хобби, речь, конечно, идёт о шахматах, не раз помогало Сергею в работе. Ведь благодаря им, он обладал логическим складом ума и способностью думать на несколько шагов вперёд. 

Создание «Магнита» 

Компания «Тандер» начала своё развитие с 1995 года. Ее образование обязано разделению компании «Трансазия», которая специализировалась на поставках бытовой химии известных марок. 

Первый магазин открылся в 1998 году, а через некоторое время стали открываться и другие магазины сети. Причём их открывали преимущественно в небольших городах, что способствовало минимальному количеству конкурентов. Кроме того, магазины сети в маленьких городах, где доход населения был небольшим, предлагали потребителям товары эконом-уровня, что в сочетании с широким ассортиментом давало сети преимущества. 

Площадь торговых точек достигала четырёхсот квадратных метров, однако, спустя время, объединилась с другими торговыми площадками и стала торговой сетью. Создатель сети позиционировал компанию как «магазин у дома». 

Компания достигла оборота в полтора миллиарда и превзошла ближайшего конкурента — магазин «Пятёрочка». В конце 2006 года количество открытых магазинов достигло почти двух тысяч, а уже к 2010 году их стало практически в два раза больше — более четырёх тысяч. 

За более чем двадцать лет работы компания «Магнит» стала одним из лидеров в сфере продуктового ритейла в нашей стране. 

Компания может похвастаться стабильной работой транспортировки продукции, которая объединена множеством центров распределения. 

Кроме того, «Магнит» отличается эффективным функционированием сети дистрибьюторов с учётом специфики продукции, продолжительности их хранения и реализации. Поставки товаров производятся в точно установленные сроки, благодаря наличию собственного автопарка техники. Также компания обеспечивает большое количество рабочих мест и по праву является одним из наиболее крупных работодателей в нашей стране. 

По окончанию 2012 года компания стоила более двадцати одного миллиарда долларов, а спустя еще два года превзошла наиболее дорогостоящие европейские бренды розничной торговли. 

На сегодняшний день компания включена в число наиболее дорогих брендов в России. 

Преимущества сети магазинов «Магнит» 

  1. Контроль качества. Поддержание качества продукции на нужном уровне невозможен без включения в работу целого ряда комплексов, обеспечивающих стабильность работы на каждом из этапов, начиная от выбора поставщика и до реализации продукции. При этом все это сопряжено с необходимостью внимательной проверки соответствия качеству. 
  2. Высокий уровень сервиса и клиентоориентированность. Это также можно включить в понятие «качество». Оно предполагает качественное обслуживание и формирование комфортных условий для покупок. 
  3. Строгий контроль и недопущение опасной продукции на прилавки. 
  4. Налаженная система транспортировки. 
  5. Проведение аудита компаний, являющихся поставщиками продукции, во время которого специалисты изучают возможные риски поставки продукции низкого качества, состоянием производственных помещений и складов, соответствия всем нормам и стандартам. 
  6. Исследования товаров в лаборатории, благодаря сотрудничеству с крупными научными центрами. 
  7. Проведение дегустации в период включения нового товара в продажу. 
  8. Налаженная система обратной связи с покупателями. 

Собственная торговая марка 

Компания, помимо прочего, реализует продукцию собственной торговой марки. Она представлена ведущими производителями, причём не только нашей страны, но и зарубежа. Также компания занимается и собственным производством. Покупка таких товаров означает экономию денежных средств и хорошее качество.  

Для реализации этой цели компания задействовала — 

  1. Использование современного оборудования. 
  2. Соблюдение технологии изготовления. 
  3. Использование исключительно качественного сырья. 
  4. Контроль на каждом из этапов производства и последующей продажи.

Заключение 

Среди отзывов о работе магазинов «Магнит» можно найти и положительные, и отрицательные. Однако нельзя исключить тот факт, что множество покупателей теперь подучили возможности приобретения необходимых товаров по доступной стоимости вблизи от дома или работы. 

В 2018 году создатель компании Сергей Галицкий продал 29,1% акций ВТБ. Но и по сей день магазины «Магнит» поддерживают заданные стандарты качества и обслуживания покупателей. 

В 2020 году количество магазинов сети насчитывает более пятнадцати тысяч торговых точек, а также более пяти тысяч магазинов косметики и бытовой химии. Штат компании состоит из более чем трёхсот тысяч человек. Политика компании направлена на вложение средств в открытие новых магазинов и модернизацию уже существующих, чтобы сохранять гибкость и уметь подстраиваться под происходящие на рынке изменения. 

На сегодняшний день магазины компании представлены в нескольких форматах — 

Небольших магазинов «У дома», средняя площадь которых не превышает четырёхсот квадратных метров. Ассортимент таких магазинов представлен наиболее необходимыми товарами. Торговые точки такого формата являются источником наибольшей доли прибыли — более семидесяти процентов. 

Супермаркетов. Это большие магазины, площадь которых, в среднем, составляет две тысячи квадратных метров. Доля продаж супермаркетов составляет около пятнадцати процентов. 

Магазинов косметики, парфюмерии и бытовой химии, средний объём выручки которых составляет чуть менее десяти процентов. 

(Visited 48 times, 1 visits today)
Оцените пожалуйста статью и оставьте ваше мнение в комментариях
[Total: 0 Average: 0]
Яндекс.Метрика Анализ сайта investormaster.com Траст investormaster.com Мировые поисковики и поисковые системы

Войти

Или зарегистрироваться

Войти

Или зарегистрироваться