Надежные инвестиции и заработок онлайн

Данный бизнес план рассчитан на небольшой проект с инвестированием до 1000$

Резюме

Ключевая деятельность
Какие ключевые действия нужны для реализации нашего ценностного предложения и получения прибыли?
• Выращивание и продажа овощей (огурцы, помидоры, перец, капуста, баклажаны, редис);
• Выращивание и продажа зелени (зеленый лук, укроп, петрушка, шпинат, салат, щавель, базилик);
• Выращивание и продажа цветов, декоративных растений (как возможное дополнение);
• Выращивание и продажа ягод (клубника, малина, черника, земляника), (как возможное дополнение);
• Выращивание и продажа экзотических фруктов (голубика, цитрусовые, и т. п), (как возможное дополнение);
• Продажа посадочного материала, (как возможное дополнение);
• Селекция новых сортов растений, (как возможное дополнение);

Дополнительная деятельность, которая может осваиваться с использованием выращенной продукции при условии вложения средств в закупку специализированного оборудования: продажа замороженных продуктов, консервированных овощей, компотов, джемов, варенья, сушеных продуктов

Анализ каналов.

Анализ каналов, через которых ваш сегмент пользователей хочет, чтобы вы с ними контактировали? Какой канал работает лучше всего, и какой более экономически эффективный?
• Объявление на досках объявлений в интернете и социальных сетях;
• Расклейка объявлений возле мест массового скопления людей (рынков, супермаркетов);
• Фестивали еды, выставки, форумы;
• Собственный сайт;
• Партнерство с учреждениями общественного питания;
• Партнерство с производителями продуктов питания;
• Рекомендации предыдущих клиентов;
• Образовательные и лечебные учреждения;
• Местные оптовые и розничные рынки;
• Сельскохозяйственные специализированные выставки;
• Производители удобрений;
• Поставщики посадочного материала.

Сегменты пользователей

Для кого вы создаете ценность? Кто наши самые важные клиенты?
Физические лица:
• Возраст: от 15 и выше;
• Доход: люди с доходом выше прожиточного минимума;
•Профессиональная деятельность: люди всех профессий, особенно спортсмены, садоводы, огородники;
• Молодые семьи, вегетарианцы;
• География: местные и региональные рынки.
Юридические лица:
• Местные заведения общественного питания;
• Производители продуктов питания;
• Местные продуктовые магазины.

Ключевые ресурсы

Какие ключевые ресурсы требует ваше ценностное предложение для получения прибыли?
• Земельный участок;
• Теплица (пленочная с деревянным или металлическим каркасом, или стеклянная с металлическим каркасом);
• Оборудование для теплицы (системы отопления, освещения, орошения);
• Качественный грунт;
• Посадочный материал, рентабельность зависит от типа выращиваемых культур, их популярности, востребованности;
• Технология выращивания;
• Персонал. За одной теплицей размером 10*30 м может быть закреплен 1 человек, который будет ухаживать за урожаем и обрабатывать землю;
• Транспорт.

Структура расходов

Какие наиболее значительные затраты в данной бизнес-модели? Какие ключевые ресурсы/деятельность наиболее затратные?
• Покупка или аренда земельного участка;
• Закупка семян и саженцев;
• Строительство и обустройство теплицы. Лучше всего начинать этот бизнес с 3-4 теплиц размером 10*30 м.
• Отопление в зимний период;
• Расходы на транспортировку;
• Расходы на систему полива, система освещения;
• Расходы на рекламу;
• Расходы на удобрения;
• Оплата труда персонала;
• Средства ухода за растениями;

Источники доходов

Какую цену наши покупатели действительно хотят платить. Сколько каждый из источников доходов приносит в общую прибыль.
• Продажа выращенной продукции (овощей, зелени, ягод, экзотических фруктов)
• Продажа посадочного материала (семян и саженцев)
• Скидки при поставке оптовых партий товара
• Продажа замороженных и засушенных продуктов (требует больших вложений в закупку оборудования)
• Окупаемость небольших площадей теплицы составляет от полугода. Продавать можно даже саженцы возрастом от 1 месяца. Рентабельность бизнеса составляет до 300%

Ценностное предложение

В чем ценность продукта для покупателя. Какую проблему нашего покупателя мы помогаем решить, какие потребности покупателей мы удовлетворяем?
Тепличные хозяйства — это выращивание сельскохозяйственной продукции в закрытом грунте в теплицах для дальнейшей реализации потребителям. В зависимости от размера площади и возможностей владельца, могут быть пленочные или стеклянные теплицы для выращивания овощей, ягод, цветов, саженцев. В данной модели рассматривается модель теплицы для выращивания овощей.

 Возможные точки дифференциации:
• Домашний и вкусный продукт;
• Ценный источник витаминов, будут полезными для здоровья;
• Возможность потреблять круглый год, в т.ч. в замороженном и засушенном виде;
• Без ГМО;
• Без использования пестицидов и химических удобрений;

Планирование деятельности

Сбывать полученный товар можно путем реализации в торговых точках области и в ближайших городах, а также по предварительной договоренности с магазинами, или же организовать свою собственную переработку.

Маркетинг.

 Распространяться продукция может таким образом:
1) Производитель — Оптовая торговля — Конечный потребитель;
2) Производитель — Розничная торговля — Конечный потребитель;
3) Производитель — Оптовая торговля — Розничная торговля — Конечный потребитель.

Финансовый план

 Прогнозированные расходы:
• Расходы на создание, всего 1000$
из них:
• Организационные расходы 100$
• Производственные затраты 850$
• Расходы на реализацию 100$
В месяц планируется продавать 2000 кг готовой продукции.
Ежемесячно доход от реализованной продукции будет составлять 5000$.
Чистая прибыль предприятия в месяц — 2000$.
Годовая чистая прибыль будет составлять 24000$.
Рентабельность реализованной продукции—36%.
Срок окупаемости капитальных вложений—6, 7 месяцев.

Оценка возможных рисков

Из возможных рисков, которые у нас могут возникнуть, это коммерческие риски, которые связаны с реализацией товара, перевозкой грузов, снижением спроса на производимую продукцию, а также риски связанные с получением товара покупателем или клиентом-заказчиком.