Компания Intel: взлеты и падения в истории известного бренда


ArabicAzerbaijaniBelarusianBulgarianChinese (Simplified)CzechEnglishFinnishFrenchGeorgianGermanItalianJapaneseKoreanNorwegianPolishPortugueseRomanianRussianSpanishSwedishThaiTurkishUkrainianUzbekVietnamese

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ

МАТРИЦЫ/МЛМ КОМПАНИИ

Сколько можно зарабатывать в матрицах?

ЭЛЕКТРОННЫЕ ПЛАТЕЖНЫЕ СИСТЕМЫ
ЛУЧШИЕ ФОРЕКС БРОКЕРЫ

Все Форекс Брокеры

ИНВЕСТИЦИИ НА ФОНДОВОМ РЫНКЕ
ЗАРАБОТОК БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ
  • Толока — приложение для заработка без вложений. Выполняй задачи и получай доход.
  • SurfEarner — установи бесплатное расширение зарабатывай уже через 2 минуты!
  • Workle — Официальная работа через интернет. Профессии: туризм, банковское дело, страхование.
РЕКЛАМА ВАШИХ ПРОЕКТОВ
  • SurfEarner — около 2 милн. ваших будущих клиентов, партнеров и подписчиков
  • SurfeBe — рекламная платформа от 0,02$ за клик.
  • MnogoRef рефералы в любые проекты! После регистрации бонус 50 руб.
  • SmartLevel — рекламная бизнес сеть с партнёрской программой.
  • Referalka — сервис для получения активных рефералов.
  • TeaserFast — охват аудитории порядка 300 000 пользователей.

Еще больше сервисов для продвижения ваших проектов. ЖМИ! 

О компании Intel

С чем у вас ассоциируется бренд Intel? С современными технологиями? С уникальными решениями? С надежностью? И вы во всех этих случаях будете правы. Не даром на протяжении многих лет эта компания остаётся на лидирующих позициях. Она завоевала доверие пользователей по всему миру.

В настоящее время компания Intel специализируется на разработке вычислительных систем, современного ПО, сетевых продуктов и продуктов коммуникации. Однако далеко не всегда дела в компании шли хорошо, она переживала и взлеты и падения.

Начало развития компании

Возникновение первых компьютеров не было сопряжено с одновременной технической революцией. Это связано с тем, что в самом начале ЭВМ были основаны на дорогостоящих и громоздких электронных лампах, срок эксплуатации которых ограничен. Кроме того, обслуживание такой техники было очень дорогим. Поэтому первые компьютеры были распространены только в крупных компаниях.

Однако развитие современных технологий позволило на маленьком чипе разместить огромное количество транзисторов. Именно поэтому большую производительность можно было заключить в миниатюрном устройстве.

50-е годы ознаменовались для компании Intel работой под руководством Уильяма Шокли – лауреата нобелевской премии в области физики. Именно он был создателем биполярного транзистора. Это изобретение позволило избежать последующего использования вакуумных ламп. Это достижение лишь подчеркнуло тенденцию к уменьшению комплектующих компьютерной техники.

1956 год – это год создания собственной компании Уильяма Шокли. Он нанял на работу одних из наиболее опытных сотрудников в сфере разработки электроники. Однако уже спустя год работы в компании возникла конфликтная ситуация.

Из-за того, что он решил довести до конца работу над исследованием кремниевых полупроводников, ключевые работники приняли решение уйти из компании. И после ухода они пробуют создать свою фирму. Молодые, но амбициозные специалисты получили множество отказов, прежде чем познакомились с владельцем компании, который согласился инвестировать крупную денежную сумму в новую компанию.

Итогом переговоров стало подписание соглашения о том, что если проект будет прибыльным, то инвестор сможет купить компанию за три миллиона долларов. Это право получило свою силу уже в 1958 году, благодаря разработке интегральной схемы.

Создание компании Intel

Компания Интел была основана в 1968 году. Чтобы привлечь денежные средства, один из ее создателей занялся разработкой бизнес-плана, весь объем которого умастился лишь на одной странице. Однако этого оказалось вполне достаточно для того, чтобы получить два с половиной миллиона долларов.

В работе компании Интел была поставлена четкая цель – создание доступной и функциональной полупроводниковой памяти. Аналогичных разработок в тот период ещё не было, так как микросхемы из кремния обладали высокой стоимостью, а устройства для запоминания на сердечниках из магнита были малоэффективны.

Стоимость полупроводниковой памяти составляла один доллар за бит. По мнению одного из разработчиков, чтобы проект был успешен, нужно, чтобы цена была снижена в сто раз.

Именно над решением этой задачи компания и работала в начале своей деятельности.

Первые результаты

1970 год принес первый продукт – микросхему, память которой составляла один килобит. Безусловно, она была значительно больше тех, что представлены на рынке сейчас. Но по тем временам это было инноваций. Менее чем за один год изобретение смогло завоевать статус наиболее продаваемого полупроводника по всему миру.

Спустя непродолжительное время компания получила заказ от японской компании на изготовление микросхем для калькуляторов. Первоначально их конструкция предполагала применение двенадцати микросхем. Но инженер компании Интел решил изменить эту концепцию. Он предложил использовать платформу, где команды поступали из памяти полупроводника.

Контроль над процессором осуществлялся с использованием ПО, позволяющего подстроить функции микросхемы для исполнения различных вычислительных задач.

Уникальность этой технологии обусловлена возможностью использования не только в калькуляторах.

Разработка микропроцессоров

В итоге разработок получилось не простое устройство, которое подходит для использования в калькуляторе, а настоящий микропроцессор. Но все права на изобретение принадлежали японской компании. Сотрудники компании понимали, что микросхема универсальна и может использоваться повсеместно, что даст толчок для дальнейшего развития Интел.

Так как японская компания переживала не лучшие времена, то согласилась на продажу всех прав за шестьдесят тысяч долларов. В итоге, уже в 1971 году компания смогла представить первый четырёхразрядный процессор, стоимость которого составляла 200$. Работа микропроцессора основана на более двух тысяч транзисторов. С технической стороны он был идентичен вычислительной машине, занимающей пространство около восьмидесяти пяти квадратных метров. Ежесекундно микропроцессор выполнял около шестидесяти тысяч операций.

Развитие компании

В настоящее время производительность современных процессоров увеличивается примерно на 5%-25%. Но на этапе начала развития вычислительной техники мощность каждой следующей модели была более существенной. Интеграция современных решений и другие нюансы требовали значительно меньше времени.

Уже в 1972 году состоялась презентация микропроцессора, конструкция которого включала более трёх тысяч транзисторов. Однако разработка устройства была основана на старом техническом процессе. Уже спустя 3 года компанией был представлен новый микропроцессор, давший увеличение производительности более чем в двадцать раз. Он состоял почти из пяти тысяч транзисторов.

Интел 8080 – это уникальная разработка, которую пытались копировать многие конкурирующие компании. Некоторые из них покупали лицензию, а некоторые пытались действовать незаконно.

Наряду с этим изобретением на рынке появился 16-битный процессор. Но, несмотря на отличные характеристики, он не принеси ожидаемой прибыли. Чтобы обеспечить высокую производительность, был небходим целый комплекс микросхем, стоимость которых превышала саму платформу.

70-е годы стали для компании одной из наиболее насыщенных глав в развитии. Это связано с тем, что именно в этот период компания представила программируемую постоянную память. Этот продукт стал революционным, однако не главным. Он возник из-за проведения совершенно других исследований – инженер компании трудился над решением проблем, связанных с надежностью затвора из кремния, использовавшихся в процессорах.

Он понял, что плавающие затворы станут более применимы в платформах на основе перепрограммирование. В связи с этим появилась необходимость изготовления принципиально новой микросхемы. Несмотря на то, что технология появилась в 1971 году, спрос на неё был очень мал.

Дальнейшее развитие компании

Компания Интел представляет множество уникальных разработок. За годы работы компания из сотни сотрудников стала представлять собой организацию со штатом более пятнадцати тысяч работников. Перед учредителями компании стояла важная задача выбора подхода к формированию корпоративной культуры. Если раньше каждую неделю создатели компании организовывали обеды с коллегами, чтобы быть в курсе событий, то, в связи с расширением штата, появилась востребованность в изменении системы управления. Для того, чтобы сплотить коллектив, менеджерам пришлось отказаться от некоторых преференций за счёт компании. В приоритет теперь ставились ответственность и дисциплина для достижения поставленной цели.

80-е годы стали не лучшим временем для компании Интел. Ситуация на рынке характеризуется увеличением количества конкурентов. Кроме того, в компании существовали следующие проблемы – устаревшее производственное оборудование, низкое качество обслуживание клиентов и чрезмерно широкий спектр работы.

Современные японские компании шли буквально след в след Интел. Именно поэтому компания начала налаживать работу с клиентами, а после и вовсе откаталась от второстепенных направлений деятельности. В 1983 году был открыт седьмой завод, специализирующийся на производстве полупроводников. Однако наибольшей мощности он достигнет только через два года. На протяжении следующих лет компания приняла решение закрыть несколько заводов, где было устаревшее оборудование. Спустя ещё некоторое время компания приняла решение вложить около четырёхсот пятидесяти миллионов долларов на развитие инновационных технологий. Все эти мероприятия позволили оптимизировать производственные мощности.

Кроме того, этот период охарактеризовался необходимостью сокращения штата более чем на треть. После этого компания решила заняться выпуском новой продукции.

Выход на новый уровень

В конце восьмидесятых годов Intel выпустил новый процессор i48, включающий в себя более миллиона транзисторов. Скорость его работы была практически в пятьдесят раз выше предыдущего продукта.

В 1989 году компания подала иск против корпорации NEC, которые позаимствовали микрокод, тем самым нарушив авторские права. Несмотря на это иск отклонили. Это стало большим ударом по репутации Интел. Многие посчитали, что бренд оказывает влияние для подавления возможных конкурентов. В последующее время было много исков уже против Интел.

В это время появились первые процессоры Пентиум. Чипсеты уже поддерживали возможность видеосвязи в режиме реальности. В этих непростых условиях завоевать лидерские позиции помог переход к разработке проектов дизайна чипсетов. С этого времени организация могла полностью комплектовать свои продукты.

Расширение деятельности

В конце девяностых годов компания Интел расширяет свою деятельность. Этому способствовало приобретение значимых производств. В результате компания смогла выйти на новые рынки, начав выпускать флэш-память, вай-Фай роутеры и другие устройства. Также значимым этапом в развитии компании стал запуск своего сайта по электронной коммерции.

В 1999 под брендом Intel было выпущено два процессора Пентиум 3 и Пентиум 3 Ксеон. В начале 21 века компания продолжает производство новых продуктов, однако не все они были успешными – AMD запустил новый чипсет, который превзошёл Интел.

Суметь пройти через все испытания позволило изготовление процессора для ноутбуков Центрино. Далее, в 2005 году компания подписала партнерское соглашение с Эппл, по условиям которого лэптопы бренда меняли чипы на Интел.

Несмотря на качество выпускаемой продукции, компания была не слишком узнаваема для потребителей. Поэтому в начале девяностых годов было принято решение о запуске рекламной компании, которая наверняка известна практически каждому – Intel Inside. Грамотная разработка кампании позволила за короткое время увеличить узнаваемость марки.

Заключение

На сегодняшний день компания Интел входит в десятку наиболее успешных брендов. Несмотря на наличие конкурентов, организация успешно выводит на рынок все новые продукты. Размер капитализации компании составляет более двухсот миллиардов долларов. Кроме того, последние годы стали очень прибыльными для бренда. Таким образом, история развития бренда наглядно демонстрирует, что даже у внешне очень влиятельной и успешной организации бывают периоды упадка, выйти из которых с достоинством можно только благодаря правильно выстроенной политикой развития. Создатели компании успешно сочетали производство микропроцессоров и другими, не менее важными продуктами. Регулярное внедрение инновационных технологий обеспечило дальнейшее развитие бренда.

(Visited 639 times, 1 visits today)
Оцените пожалуйста статью и оставьте ваше мнение в комментариях
[Total: 0 Average: 0]
Яндекс.Метрика Добавить сайт в интернете для рекламы