Надежные инвестиции и заработок онлайн

До начала девяностых годов 20 века в обычном нашем представлении такого слова как франшиза не было. Рынок услуг и реализации товаров был бездонным и имел высокий спрос и перспективы. Представители западных компаний, исходя из вышесказанного, с расчетом на высокие доходы и перспективность развития пришли на зарождающий рынок России.

Однако в силу многих факторов, которые невозможно было предугадать либо спрогнозировать, иностранные фирмы в большинстве случаев успеха не добились. На продвижении западных компаний на отечественном рынке сказалась его специфика.

Конечно, такое суждение не может утверждать, что иностранные фирмы не могут войти в рынок и развиваться в условиях рынка на постсоветском пространстве. Рынок развивается по своему закону. И на сегодняшний день многие предприниматели готовы осуществлять свою деятельность по франшизе, предложенной крупной иностранной компанией в регионах страны.

Но на практике таких компаний мало, и как следствие, развитие этого направления происходит медленно. Внимание иностранных фирм по их стандартам рынку на постсоветском пространстве с прибылями и перспективами развития огромные и постоянные.

Предложения работы от франчайзеров строятся по двум вариантам. Когда иностранная фирма осуществляет реализацию мастер-франшизы для устройства работы в других городах, при этом всю ответственность несет покупатель мастер франшизы, который в свою очередь осуществляет сбор роялти с правообладателей субфраншиз, получая установленные выплаты в виде процента. В данном случае иностранной фирме, которая реализовала мастер-франшизу, не требуется отслеживать работу каждой франшизы и взаимодействовать с клиентами.

Отдельным направлением является реализация франшизы представителем, когда решение о покупке принимается предпринимателем на территории России. В данной ситуации уполномоченный бизнесмен корректирует взаимодействие с представительствами, которые были организованны франчайзером.

Стоит отметить, что в настоящее время присутствие иностранных производств либо фирм довольно малочисленно. Одной из причин малого присутствия на рынке является незащищенность компаний-инвесторов, которая выражается в разрозненности требований по регионам, что не дает возможность проводить франчайзеру общий маркетинг, а также представлять его на всей территории страны.

Ярким промером является запрещение использования вывесок на иностранных языках, при этом затраты на размещение рекламы продукции несет франчайзи. Согласно действующему законодательству России, франчайзинг входит в коммерческую концессию, и требует решать открыто все вопросы, связанные с их деятельностью. У заграничных франчайзи отсутствует право защиты гарантированного сохранения интеллектуальной собственности компании, так как имеются различия в регистрации названии и логотипа в международной практике.

Требования законодательства России заключаются в процедуре регистрации всех элементов достояния, включая марку TM либо секрет TS. Дополнительные требования, связанные с формированием рекламы и регистрацией интеллектуальной собственности, резко увеличивают затраты, что приводит в итоге к потере денежных средств и прав собственности.

Отсутствия в законе требований и трактовки «роялти» приводит к затруднению при проведении платежей в банковской системе и ведении бухгалтерской отчетности, что также провоцирует затруднения в работе с партнерами.

Одним из основных требований по обязательствам производства товара с использованием франшизы является ее хорошее качество. При этом у купленной франшизы все должно соответствовать аналогичным, действующим составляющим, как у иностранной компании на основном производстве.

Подготовка сотрудников осуществляется на территории Российского государства, или проводится обучение непосредственно в самой фирме, которая продала франшизу, что также несет затраты и издержки.

Главным преимуществом работы по франшизе является стабильность – это подтверждается наличие большого количества франчайзи по всему миру.

Опыт основной компании, который формировался в течение длительного времени в части выпуска продукции и реализации, позволяет стремительно организовывать работу на отдельно взятой территории страны. Для того чтобы интегрироваться в систему качества и соответствовать высокому имиджу торговой марки, необходимо время и квалифицированный персонал, что в конечном итоге приведет к соответствию мировому уровню. Об этом могут свидетельствовать присутствие уже зарекомендовавших себя иностранных брендов, которые успешно развиваются и имеют стабильные перспективы роста.